Como usar um modelo de plano de 30-60-90 dias para arrasar em seu novo emprego
Parabéns por conseguir seu novo emprego! Você deve estar animado e ansioso para começar a trabalhar em suas tarefas e projetos. Mas antes de mergulhar nos detalhes, considere a criação de um modelo de plano de 30-60-90 dias que pode ajudá-lo a se preparar para o sucesso em sua nova função.
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Um plano de 30-60-90 dias é um documento que descreve suas metas e estratégias para os primeiros três meses de seu novo emprego. Ajuda você a alinhar suas ações com as expectativas de seu empregador, bem como com seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional. Ao usar um modelo de plano de 30-60-90 dias, você pode garantir que tenha uma visão clara do que deseja alcançar, como o alcançará e como medirá seu progresso.
Neste artigo, explicaremos o que é um plano de 30-60-90 dias, por que você precisa de um, como criá-lo e como executá-lo de maneira eficaz. Também forneceremos um modelo gratuito que você pode baixar ou personalizar de acordo com suas necessidades. Seguindo essas etapas, você poderá impressionar seu chefe, conquistar a confiança de seus colegas e aproveitar seu novo emprego.
O que é um plano de 30-60-90 dias e por que você precisa de um?
Um plano de 30-60-90 dias é um documento que divide seus primeiros três meses em um novo emprego em três fases: 30 dias, 60 dias e 90 dias. Cada fase tem seus próprios objetivos, ações e métricas que você pode usar para orientar seu trabalho e acompanhar seu desempenho.
O objetivo de um plano de 30-60-90 dias é ajudá-lo a fazer uma transição suave para sua nova função, fornecendo um roteiro do que você precisa aprender, fazer e alcançar em cada fase. Também ajuda você a comunicar sua proposta de valor ao seu empregador, mostrando a eles que você tem uma compreensão clara de suas expectativas, desafios e oportunidades.
Alguns dos benefícios de usar um plano de 30-60-90 dias são:
Ajuda você a se concentrar nas tarefas e prioridades mais importantes em cada fase
Ele ajuda você a gerenciar seu tempo e recursos de forma eficaz
Isso ajuda você a demonstrar sua iniciativa, proatividade e profissionalismo
Isso ajuda você a estabelecer credibilidade e confiança com seu gerente e membros da equipe
Isso ajuda você a identificar áreas de melhoria e buscar feedback
Ajuda você a celebrar suas realizações e reconhecer seu crescimento
Alguns exemplos de quando e como usar um plano de 30-60-90 dias são:
Quando você está começando um novo emprego em uma empresa ou setor diferente
Quando você está mudando de funções ou responsabilidades dentro da mesma empresa
Quando você está se preparando para uma avaliação de desempenho ou uma promoção
Quando você está se candidatando a um emprego e quer mostrar seu potencial
Em qualquer um desses cenários, um plano de 30-60-90 dias pode ajudá-lo a se destacar da multidão e provar seu valor para seu empregador.
Como criar um modelo de plano de 30-60-90 dias
Criar um modelo de plano de 30-60-90 dias não é difícil, mas requer alguma pesquisa, planejamento e criatividade. Aqui estão algumas etapas que você pode seguir para criar seu próprio modelo ou usar um dos muitos disponíveis online.
Encontre ou crie um modelo que atenda às suas necessidades e preferências. Você pode usar um simples documento do Word, uma planilha ou um software de apresentação para criar seu modelo. Como alternativa, você pode baixar um modelo gratuito em nosso site ou usar um dos muitos modelos disponíveis na Internet. O formato e o design do seu modelo não são tão importantes quanto o conteúdo e a estrutura; portanto, escolha um que funcione para você.
Use metas SMART para mapear seus objetivos e ações para cada fase do plano. SMART significa Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-bound. Esses critérios o ajudarão a definir o que deseja realizar, como medirá seu sucesso, se suas metas são realistas e atingíveis, como elas se relacionam com sua função e empresa e quando você as concluirá.Por exemplo, uma meta SMART para os primeiros 30 dias poderia ser: "Aprenda os fundamentos dos produtos, serviços e clientes da empresa participando de sessões de treinamento, lendo manuais e acompanhando colegas experientes".
Sugira algumas fontes de informação e feedback que podem ajudá-lo a personalizar seu plano de acordo com sua função e empresa. Dependendo da sua situação, você pode precisar fazer alguma pesquisa por conta própria ou pedir orientação ao seu gerente ou mentor. Algumas fontes de informação e feedback que você pode usar são:
Sua descrição de trabalho e contrato
As expectativas e feedback do seu gerente
A contribuição e o suporte dos membros da sua equipe
Visão, missão, valores e cultura da sua empresa
Políticas, procedimentos e sistemas da sua empresa
Concorrentes, clientes e tendências do setor da sua empresa
Suas próprias forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Depois de reunir informações e comentários suficientes, você pode começar a preencher seu modelo com suas metas e ações para cada fase do plano. Aqui está uma visão geral do que você deve incluir em cada fase:
Estágio
Metas
Ações
30 dias
Os primeiros 30 dias são focados em aprender e absorver o máximo possível sobre sua nova função, empresa e equipe. Seus objetivos devem refletir seu desejo de entender as expectativas, desafios e oportunidades que você enfrentará em seu novo emprego.
Suas ações devem incluir atividades que o ajudarão a aprender o básico de sua função, como participar de sessões de treinamento, ler manuais, acompanhar colegas, fazer perguntas e fazer anotações. Você também deve se apresentar ao seu gerente, membros da equipe e outras partes interessadas importantes e estabelecer um relacionamento com eles. Você também deve buscar feedback de seu gerente sobre seu desempenho e progresso.
60 dias
Os próximos 30 dias são focados em aplicar e contribuir com o que você aprendeu nos primeiros 30 dias.Seus objetivos devem refletir seu desejo de demonstrar suas habilidades, conhecimento e valor para seu empregador. Você também deve começar a assumir mais responsabilidades e iniciativas que o ajudarão a alcançar seus objetivos de curto e longo prazo.
Suas ações devem incluir atividades que o ajudarão a aplicar o que aprendeu em seu trabalho, como concluir tarefas, projetos e atribuições, resolver problemas, fazer sugestões e compartilhar ideias. Você também deve continuar a se comunicar com seu gerente e membros da equipe e atualizá-los sobre suas conquistas e desafios. Você também deve buscar feedback de seu gerente e colegas sobre seu desempenho e melhoria.
90 dias
Os últimos 30 dias são focados em otimizar e expandir o que você aplicou e contribuiu nos 60 dias anteriores. Seus objetivos devem refletir seu desejo de otimizar sua eficiência, eficácia e impacto em sua função. Você também deve começar a procurar maneiras de crescer e se desenvolver profissional e pessoalmente.
Suas ações devem incluir atividades que o ajudarão a otimizar seu trabalho, como simplificar processos, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade e aumentar a satisfação do cliente. Você também deve procurar oportunidades para expandir sua função, como assumir novos projetos, liderar equipes, orientar outras pessoas e aprender novas habilidades. Você também deve continuar a se comunicar com seu gerente e membros da equipe e atualizá-los sobre seus resultados e metas. Você também deve buscar feedback de seu gerente e clientes sobre seu desempenho e satisfação.
Como executar seu plano de 30-60-90 dias de forma eficaz
Criar um modelo de plano de 30-60-90 dias é apenas metade da batalha. A outra metade está executando-o de forma eficaz. Aqui estão algumas práticas recomendadas que você pode seguir para garantir que cumpra seu plano e alcance seus objetivos:
Comunique seu plano ao seu gerente e aos membros da equipe.Antes de começar a trabalhar em seu plano, você deve compartilhá-lo com seu gerente e membros da equipe e obter sua opinião e aprovação. Isso ajudará você a alinhar seu plano com as expectativas, prioridades e feedback deles. Isso também mostrará a eles que você é proativo, organizado e comprometido com sua função.
Acompanhe seu progresso e ajuste seu plano conforme necessário. Ao trabalhar em seu plano, você deve monitorar seu progresso e medir seus resultados em relação a suas metas. Você também deve revisar seu plano regularmente e fazer as alterações necessárias com base nas mudanças nas circunstâncias ou no feedback que receber. Isso o ajudará a permanecer no caminho certo e a se adaptar a quaisquer desafios ou oportunidades que possam surgir.
Comemore suas conquistas e busque feedback para melhorias. Ao concluir cada fase do seu plano, você deve comemorar suas conquistas e reconhecer seu crescimento. Você também deve buscar feedback de seu gerente, membros da equipe, clientes ou qualquer outra pessoa que possa fazer críticas construtivas ou elogios. Isso ajudará você a identificar seus pontos fortes e fracos, bem como áreas de melhoria ou desenvolvimento.
Conclusão
Um modelo de plano de 30-60-90 dias é uma ferramenta poderosa que pode ajudá-lo a se sair bem em seu novo emprego, definindo metas e estratégias claras para os primeiros três meses de sua função. Ele pode ajudá-lo a fazer uma transição suave para sua nova função, fornecendo um roteiro do que você precisa aprender, fazer e alcançar em cada fase. Também pode ajudá-lo a comunicar sua proposta de valor ao seu empregador, mostrando a eles que você tem uma compreensão clara de suas expectativas, desafios e oportunidades.
Se você deseja criar um modelo de plano de 30-60-90 dias para você ou usar um de nossos modelos gratuitos, clique aqui para baixar ou personalizar um de acordo com suas necessidades. Seguindo estas etapas, você poderá impressionar seu chefe, conquistar a confiança de seus colegas e aproveitar seu novo emprego. perguntas frequentes
Aqui estão algumas perguntas frequentes sobre planos de 30-60-90 dias:
O que devo fazer se não tiver informações ou feedback suficientes para criar meu plano?
Se você não tiver informações ou feedback suficientes para criar seu plano, peça orientação ao seu gerente ou mentor. Você também pode fazer algumas pesquisas por conta própria, navegando no site da sua empresa, lendo blogs do setor ou participando de fóruns online. Quanto mais você souber sobre sua função e empresa, melhor poderá adaptar seu plano às necessidades e expectativas deles.
Quão detalhado deve ser meu plano?
Seu plano deve ser detalhado o suficiente para fornecer uma direção e estrutura claras, mas não tão detalhado que se torne opressor ou rígido. Você deve se concentrar nos principais objetivos e ações de cada fase e deixar algum espaço para flexibilidade e criatividade. Você também deve evitar definir metas irrealistas ou vagas que são difíceis de medir ou alcançar.
Com que frequência devo atualizar meu plano?
Você deve atualizar seu plano sempre que necessário, dependendo do feedback que receber, dos resultados alcançados e das mudanças que ocorrerem em sua função ou empresa. Você deve revisar seu plano pelo menos uma vez por semana e fazer os ajustes ou revisões necessários. Você também deve compartilhar seu plano atualizado com seu gerente e membros da equipe e obter sua opinião e aprovação.
Como posso fazer meu plano se destacar dos outros?
Você pode fazer seu plano se destacar dos outros adicionando alguns toques pessoais e talento a ele. Por exemplo, você pode usar cores, fontes, imagens ou gráficos para tornar seu plano visualmente mais atraente e envolvente. Você também pode usar anedotas, exemplos ou citações para tornar seu plano mais compreensível e interessante. Você também pode usar humor, entusiasmo ou paixão para tornar seu plano mais memorável e persuasivo.
Quais são alguns erros comuns a serem evitados ao criar ou executar um plano de 30-60-90 dias?
Alguns erros comuns a serem evitados ao criar ou executar um plano de 30-60-90 dias são:
Não fazer pesquisa ou planejamento suficiente antes de criar seu plano
Não alinhar seu plano com as expectativas de seu gerente ou com os objetivos da empresa
Não comunicar seu plano ao seu gerente e aos membros da equipe
Não seguir com suas ações ou compromissos
Não acompanhar seu progresso ou medir seus resultados
Não buscar feedback ou fazer melhorias
Não comemorar suas conquistas ou reconhecer seu crescimento
Espero que este artigo tenha ajudado você a entender como usar um modelo de plano de 30-60-90 dias para se destacar em seu novo emprego. Se você tiver quaisquer perguntas ou comentários, não hesite em contactar-me. Desejo-lhe tudo de bom em sua nova função! 0517a86e26
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